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Feedbacks am Ende eines Workshops geben immer "nur" eine Momentaufnahme wieder. Ich finde sie wichtig um einen Eindruck zu bekommen, wie die Arbeitsatmosphäre empfunden wurde. Wie offen und konstruktiv konnten die Teilnehmer/innen voneinander profitieren? Wie war das Zeitempfinden? Wie schnell ist die Zeit vergangen? Habe ich die richtigen Methoden gewählt?

Und ganz wichtig:

  • Wie viel Lust ist entstanden, neue Impulse in der Praxis auszuprobieren?
  • Wie viel Stolz und Selbstwertgefühl ist spürbar darüber, dass so viele Fähigkeiten, Kompetenzen und Stärken in jedem Einzelnen vorhanden sind. 

Dies sind gute Rückmeldungen, von denen ich immer viel lerne und die mich sehr berühren. Nun ist jede Veranstaltung aber nur dann ihr Geld wert, wenn sie positive Veränderungen im Arbeitsalltag bewirkt.

Daher freue ich mich ganz besonders über die Rückmeldungen, die ich Wochen später bekomme. Für alle Feedbacks sage ich „Ganz herzlichen Dank!“

Claudia, Claudia Henrichs

 


 

Ihre Arbeit hat unser Team ein großes Stück weitergebracht. Für die in diesem Jahr in unserer Sozialstation durchgeführten Workshops zum Thema „Beratungsgespräche führen und Pflege verkaufen“ möchte ich mich ganz herzlich bedanken.  Nach anfänglicher Skepsis der Mitarbeiterinnen waren auch diese ganz begeistert von Ihnen motiviert und herausgefordert zu werden. Ihnen wurden wichtige Grundlagen für ihre persönliche Entwicklung, aber auch für die notwendige Entwicklung der Sozialstation gegeben. Problempunkte wurden aufgegriffen und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Die Workshops wurden gut strukturiert durchgeführt. Die zur Verfügung stehende Zeit wurde intensiv genutzt. Die im Nachgang von Ihnen erstellten Protokolle sind für alle Mitarbeiterinnen eine Unterstützung für die Umsetzung des erarbeiteten Themenbereichs.

Auf eine weitere Zusammenarbeit auch im nächsten Jahr freuen wir uns und verbleiben. (Geschäftsführerin Caritasverband Wolfsburg e.V.)

Live-Webinare

 

live webinare

Spannende und kurzweilige Präsentationen erwarten Dich, nach denen Du mindestens 3 konkrete Tipps in Deiner Praxis sofort umsetzen kannst.

Dauer: 90 Minuten inklusive Fragerunde

Themenfelder:

FührungsKraft
Management | Prozesse
Beratung | Verkauf

 

Für den persönlichen Kontakt: Tel.: +49 221 8 60 51 98 oder kontakt@chc-team.de

Ich freue mich auf Sie und Dich!

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