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Meinem Team muss es gut gehen ...

 

Ideen für einen Arbeitsort, an dem Pflegekräfte gerne bleiben

Eine geringe Krankheits- und Fluktuationsquote, eine hohe Anzahl von Bewerber*innen und ein Team, dass sich gegenseitig respektiert erreicht Melanie Hedtfeld mit diesen Konzepten:

  1. Das Team in Entscheidungen, die es betrifft, einbeziehen.
  2. Team-Meetings statt Dienstbesprechungen
  3. Eine wichtige Frage: "Tragt Ihr das mit?"
  4. Flexi-Pool: Individuelle Vereinbarungen von Arbeitszeiten. "Sag mir, wie Du arbeiten möchtest und so planen wir Dich ein!"
  5. 12 Tage Dienst am Stück abgeschafft.
  6. Unterstütung durch einen Coach.
  7. Verantwortung und Wissen auf mehrere Schultern verteilt.
  8. Bezahlte Stand-By-Dienste.
  9. Neue Ideen als Probeläufe ausprobieren und später auf Tauglichkeit bewerten.
  10. Offene Teamkultur; zum Beispiel wird "Der Fehler des Monats" gekürt.
  11. Mitarbeitende werden in den Bewerbungsprozess miteinbezogen.
  12. Praktikant*innen lernen die Arbeit in der Verwaltung kennen.
  13. Gute Fragen im Vorstellungsgespräch. Zum Beispiel: "Woran merkst Du, dass Du an Deine Grenzen kommst?"

 

 


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Mehr zu Melanie Hedtfeld und ihrem Pflegedienst "In Guten Händen"

Melanie Hedtfeld Foto

Webseite

Melanie Hedtfeldt ist Inhaberin und Geschäftsführerin des Pflegedienstes "In guten Händen" aus Halver.


Sie ist Diplom Psychologin und seit 2011 approbierte psychologische Psychotherapeutin (VT).
Seit 2014 alleinerziehende Mama eines großartigen Mädchens.


2016 wurde sie von den "Guten Händen" adoptiert und leitet seitdem das wohl beste Team durch den Pflegedschungel.

YouTube Video: Familienfreundliche Arbeitszeiten

 

Pflegedilemma durch "Tariftreue"? Das könnte auf Kunden zukommen

Florian Hesse interviewt Melanie Hedtfeld zu den anstehenden Veränderung vom 05.07.2022 bei come-on.de (märkischer Zeitungsverlag GmbH & Co.KG)

 

Der FB-Post in der Gruppe "Häusliche Pflege besser managen!" 

Klicken zum Vergößern

FB Post Dunkle Wolken

 

Melanies Tipp für Dich:

 

"Trau Dich, es anders zu machen!"

 

 

 

 

 

 

Ich freue mich auf Dich, wo auch immer wir uns hören, lesen oder sehen!

Deine Claudia

 

 

 

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  Wer sich wie ein kleines Würstchen fühlt, wird auch so behandelt! Entscheide Dich für einen lösungsorientierten Fokus!  Das gilt nicht nur für die Corona-Zeit!!! Mach aus dem Mist...

Jeder Mensch, jedes Team und jedes Unternehmen hat ein ungeahnt hohes Potenzial, das manchmal schon aufblitzt. Das ist eine der wichtigsten Grundhaltungen.   

Rafaela Schmitt, Feel Good-Managerin bei avendi, erzählt, wie sie mit Feel Good-Management dem Fachkräftemangel in der Pflege begegnen! Zahlreiche Ausfälle durch Krankheit, Unzufriedenheit,...

Im Interview erzählt Nathalie Müller, warum ihre Sozialstation ein Bewerber-Magnet ist und wie die Mitarbeitenden auf freiwilliger Basis an der Entwicklung des Unternehmens teilhaben. 

Je höher die emotionale Bindung Deiner Pflegekräfte an Deinen Pflegedienst ist, desto höher sind Engagement, Leistungsbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein!

Kennzahlen menschlich machen! Zu den Leistungen, den Preisen und der Qualität des Teams stehen und konsequent darüber reden! Die Kennzahlen gemeinsam mit dem Team steuern und feiern. 

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Fotos: Robert Bergemann | offenblen.de